城發建工集團召開節后“收心會”奮力奪取首季“開門紅”
2月8日上午,城發建工集團召開節后“收心會”。貫徹落實城發集團“新春第一會”專題會議精神,總結近期工作,部署下步工作任務,動員全體干部職工迅速收攏過節心態,進入工作模式,以嶄新的面貌、飽滿的熱情、充沛的精力奮力奪取首季“開門紅”。城發建工集團黨總支副書記、總經理馮志華主持會議并講話。
會上,重點學習并宣傳貫徹了全省加快建成中部地區崛起的重要戰略支點大會精神,傳達了城發集團“新春第一會”一季度“開門紅”工作部署安排。各二級單位匯報了今年一季度工作打算,對如何推進2025年重點工作提出了思路和措施。馮志華充分肯定了建工集團各單位、各部門在2024年度工作中取得的成績,對2025年工作提出了具體要求。
會議強調要把習近平新時代中國特色社會主義思想作為支點建設的根本指針,圍繞“支點建設重點實施七大戰略、整體提升七個能力”的路徑,堅持和加強黨的全面領導,昂揚斗志、團結拼搏,不斷強化支點建設的戰略保障。
一是要收心聚力,以昂揚姿態開啟新征程。全體干部職工要迅速從“節日模式”切換到“工作模式”,以只爭朝夕、時不我待的緊迫感推動各項工作往前趕、上臺階。切實做到人在崗、心有責、事在辦,確保節后人員、心態和工作全面歸位,抓好開局之時,奮戰關鍵之年。
二是要緊盯目標,以奮進姿態推動新突破。在經營上要有新突破,科學制定經營指標,構建正向激勵機制,以城發集團平臺資源為載體,積極探索市場化經營模式,緊盯大健康地產重點項目建設;在管理上要有新突破,持續完善公司管理制度,深化薪酬制度改革,強化人才技術支撐,提升人才培養質量,全方位提升工作質效;在項目上要有新突破,抓好項目成本管控,筑牢大宗建材集中采購;做到前期項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓進度,保障項目按期按質建成達效果,打造一批民生工程、優質工程、精品工程。
三是要奮勇前進,以發展姿態共普新華章。建工集團全體干部職工要服務中心大局,強化協作意識,勠力同心,全力服務生產一線;以集團“雙千百十”戰略目標為引領,聚焦主責主業,鉚足干勁,主動擔當作為,以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導實現首季“開門紅”贏得全年“滿堂彩”。
建工集團領導班子成員、二級單位主要負責人、建工集團中層副職以上干部參加會議。
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